추가 개선을 위해회사 리더십 팀 및중급관리임무를 수행하는 간부의 능력은 기업가 정신에 대한 간부 및 임원의 열정을 자극합니다.2월23일,공업회사소집2023리더십 팀 및중급관리간부보고 및 평가회의.당 서기 장젠웨이회의에 참석하여 연설하십시오.당위원회 부서기이자 이사회 의장인 왕루이칭(Wang Ruiqing)이 논평을 했습니다.차장위안이춘회의를 주최하세요.

회의에서 리더십 팀과 중간 관리 간부는 성실성, 자기 규율, 직무 수행과 같은 측면에 대해 보고했으며 성과를 요약하고 하이라이트를 표시했을 뿐만 아니라 문제에 직면하고 원인을 분석했습니다. , 타겟 제안을 제시합니다.2024년의 업무 목표와 아이디어. 왕루이칭(Wang Ruiqing)은 논평을 하고 성과를 확인하며 부족함과 약점을 지적하고 관련 담당자들에게 다양한 업무의 계획과 실행을 파악하고 계속 책임을 지며 열심히 일하고 어려움을 극복할 것을 촉구했습니다.

Zhang Jianwei는 지난 1년 동안 회사가 함께 협력하여 앞서나가고 도전 속에서도 다양한 업무를 수행하며 꾸준한 발전 추세를 유지했다고 지적했습니다. 이번 회의는 회사 간부들의 업무 스타일을 더욱 강화하고 팀의 헌신과 협력 의식을 강화하는 기회로 활용되어야 한다고 강조되었습니다.하나는용감하게 책임을 다하여 정치적 지위를 향상시키고 모범을 보이십시오. 문제 지향적인 접근 방식을 견지하고, 산업 기업의 변혁과 발전에 중점을 두고, 세부적으로 탄탄한 기반을 마련하고, 생산 및 운영 업무를 탄탄하게 추진해야 합니다.두 번째는근무 스타일이 탄탄하며 시연에서 주도적인 역할을 합니다. 목표의식을 확고히 확립하고 기존 보건산업의 발전에 중점을 두고 직무수행 및 관리능력을 지속적으로 향상시키며 다양한 업무를 압축한다.3개는엄격히 업무 스타일 구축에 전면적으로 집중하세요. 우리는 청렴과 존중을 장려하는 데 앞장서야 하며 엄격하고 단호한 근무 분위기를 더욱 강화해야 합니다.

이번에 개최된 업무 검토 회의는 회사가 간부 평가 업무를 수행하는 중요한 조치입니다. 이는 간부들의 도덕적 성과와 업무 성과를 종합적이고 정확하게 평가하는 중요한 수단이기도 합니다. 서로에게 배우고, 경험을 통해 배우며, 새해를 위한 일을 계획하고 에너지를 축적하기에 좋은 시기입니다.