7월 20일11951_11964일2023년 반기 실무회의,상반기의 생산 및 운영 실적 경험과 문제점을 종합적으로 요약하고, 하반기에 업무를 배치 및 배치하며, 전체 연도 목표와 업무를 완료하도록 보장합니다.회사의 감독자(기술자) 이상이 회의에 참석했으며, 총지배인 Liu Jun이 회의를 주재했습니다.

회의에서 책임자들은 생산 계획 실행, 제품 품질 관리 실행, 상반기 마케팅 목표 달성에 대해 보고하고 회사의 운영을 분석했습니다. ; 하반기에 보고함"위험 예방, 운영 안정화, 공급 보장 및 판매 촉진" 조치가 마련되고 계획되었으며 회사의 2022년 사업 목표 평가가 "A" 등급이라는 좋은 소식도 회의에서 보고되어 더욱 고무적이었습니다. 전 직원의 동기 부여 및 향상 자신감을 향상시킵니다.

당위원회 서기 왕징펑은 Shanhaidan Pharmaceutical의 모든 당원, 간부 및 직원이 어려움을 극복하려는 동기를 계속 유지하고 긍정적인 발전 상황을 계속 공고히 하며 좋은 상황을 구축해야 한다고 지적했습니다.13147_13250하나는테마 교육을 팀 구축의 출발점으로 활용영혼, 지혜, 진실성 및 성취 능력을 갖춘 간부들로 구성된 팀;두 번째는문제 지향적, 실천 강조, 목표 강화, 생산 촉진, 품질 안정화, 안전 보장, 지속적으로 업무 효율성 향상;3개는혁신을 원동력으로 사용하여 판매 모델 혁신, 기술 연구 및 개발 혁신, 관리 인재 혁신, 시스템 및 메커니즘 혁신, 생산 조직 혁신을 강화하여 안정적인 개발 품질을 촉진합니다. 긴장을 풀거나 쉬지 말고 Shanhaidan Pharmaceutical 사람들이 연간 목표와 임무를 초과할 수 있도록 새로운 답안지를 작성하십시오.